据《卫报》的最新消息，自明年起，欧足联每年将从其俱乐部赛事中获得的商业收入预计将超过10亿欧元（相当于8.7亿英镑），并且还有两项全球赞助协议即将达成，这将为其带来可观的收益。
报告指出，UC3是欧足联与各大俱乐部共同设立的商业合资企业，目前正与一家官方支付服务商及技术合作伙伴进行合作协议的最终洽谈。这两项合作的完成将进一步扩大其顶级全球合作伙伴的阵容，预计赞助收入将增长超过40%。目前，欧足联与百威英博达成了一项为期六年的协议，后者将成为2027年至2033年的官方啤酒合作伙伴，同时还与百事可乐签署了软饮料供应协议。此外，耐克也已经进入了独家谈判阶段，可能接替阿迪达斯成为欧足联的比赛用球供应商。
媒体指出，预计的商业收入增长将超过欧足联在出售2027-2031周期首轮电视转播权时所实现的显著提升，从而推动该机构的年度总收入超过60亿欧元，相较于目前的44亿欧元，实现大幅增长。
目前，欧足联将总奖金的74%和俱乐部赛事总收入的56%分配给欧冠参赛俱乐部，17%分配给欧联杯，9%分配给欧协联。随着商业收入的增长，顶级俱乐部将获得更多的收益。
对于欧洲五大市场的电视转播权，去年已完成出售，其中英国市场的收益增长达到了20%，德国市场的增幅更是达到了30%。就在上个月，荷兰和日本市场的转播权也成功售出，目前还有21个其他地区的招标正在进行。欧足联预计，未来的电视转播权年估值将超过50亿欧元，而赞助协议的扩展将使他们的年商业收入突破60亿欧元。
值得注意的是，UC3在去年聘请了美国经纪公司Relevent Football Partners来负责电视和赞助的招标工作，结束了与瑞士经纪公司Team长达30年的合作。从目前的情况来看，这一步棋似乎取得了成功。据知情人士透露，Relevent彻底重塑了欧足联的赞助销售流程，构建了新架构，将所谓的“高级合作伙伴”整合为所有三项欧足联赛事的版权售卖。同时，另外八个商业合作伙伴名额仅专注于欧冠联赛。
这些“高级合作伙伴”将拥有所有三项赛事的商业版权，每个赛季可获得531场比赛的品牌曝光机会，远超欧冠联赛的189场。与此同时，一级合作伙伴的底价被设定为1.2亿欧元。百威英博同意支付每年2.3亿欧元，以终止喜力在欧冠联赛中长达35年的赞助合作，百事可乐同样以超出底价的价格续签了六年协议，而支付及技术合作伙伴关系预计将带来至少2.5亿欧元的额外收入。
然而，从明年开始，欧足联的收入增加也将给这一欧洲足球管理机构带来更大的压力，要求其重新审视对非顶级俱乐部的收入分配模式。在上赛季，有七家俱乐部从欧足联获得了超过1亿欧元的奖金，其中欧冠冠军巴黎圣日耳曼以1.444亿欧元遥遥领先，这引发了对财政鸿沟进一步扩大的担忧，可能会对欧洲足球的竞争平衡造成影响。
在上个月的年度股东大会上，游说团体“欧洲足球俱乐部联盟”提出了一项替代性方案，建议将欧冠、欧联杯和欧协联之间的收入分配比例调整为欧足联总收入的50%-30%-20%。这部分资金将按照参赛球队所在的本国联赛进行分配，而不是完全归入俱乐部。然而，考虑到最大俱乐部在UC3项目内的影响力，这种调整方案的实现面临很大挑战。对此，欧足联及其经纪公司均拒绝对此事发表评论。
